直播|十年间复合肥料企业减少30%，新肥企业增长2.6倍！（附肥企发展建议）

　　“企业做的是实业，成功的企业家不但是实干家，更是战略家。” 广东省耕地肥料总站站长曾思坚指出既要埋头拉车，又要抬头看路，肥料发展亦需把握住正确政策大方向，顺势而为，方可大展宏图。近年来，化肥的减肥增效呼声越来越高，在一系列的政策引导下，复混肥料不断减少，而新型肥料企业快速增加。
 
　　工信部《关于推进化肥行业转型发展的指导意见》 鼓励开发高效、环保新型肥料，重点是：掺混肥、硝基复合肥、增效肥料、尿素硝酸铵溶液、缓(控)释肥、水溶肥、液体肥、土壤调理剂、腐植酸、海藻酸、氨基酸等，包括稳定性肥料所需要的硝化抑制剂、脲酶抑制剂等添加剂和液体复合肥所需要的工业磷酸铵、聚磷酸铵、硝酸钾、磷酸二氢钾等优质原料。
 
　　从数量上看，2005年至2015年，生产复合肥料和有机无机肥料的企业数量呈明显的下降趋势， 十年间复合肥料企业减少30%，有机无机肥料企业减少85%；而新型肥料企业则呈明显的增加趋势，10年来增长了2.6倍。  
 
　　从占比上看，新型肥料企业，从2005年10%到2010年的20%，再到2015年的41%，呈明显的翻倍增长趋势
 
　　在高速发展的同时，新型肥料也存在众多亟需解决的问题。当前新型肥料数量多、同质化严重、质控差，生产企业规模小，多是家庭作坊式的小农生产，科研和设施投入小，严重制约了新肥的发展。“多数企业仍处于山寨厂（模仿生产)的发展水平。”曾思坚说，新型肥料企业需关注社会热点问题（如污染耕地修复）、农业生产的难点问题（如连作障碍），把眼睛盯在科研院所，千方百计创新技术，并实现转型升级。
 
　　此外，曾思坚还建议复肥企业从四大要点努力，一是规模化 ，集中度提高。二是狠抓创新（技术、渠道、服务等）。三是重视企业文化和人材培养。三是以产品质量、功能为核心为核心进行创新。